为建立一支业务过得硬的供水抄表队伍，自十月份起，沃洲自来水有限公司 以 水表抄见率与准确率作为营销管理的重点和突破口 ， 对营销员的抄表质量实行激励和约束考核机制， 将抄表员工的收入与工作绩效挂钩，有效提高了员工的积极性，推动了供水各项工作的进展。
    据了解，该公司对抄表员推行 绩效考核机制， 考核内容主要包括 工作量的考核、 抄表质量的考核及抄表工作责任性的考核三部分。
    在加强抄表管理的同时，该公司还加强了对供水水表的普查和督查力度。